德寶木業(yè)專營店以“質(zhì)量，品牌”為主題的周年店慶活動隆重舉行。德寶木業(yè)營銷總監(jiān)親臨現(xiàn)場助陣。為回饋廣大支持、關(guān)心德寶木業(yè)模壓門的客戶，在周年店慶來臨之際，采取一系列促銷措施，傾力答謝廣大消費者。憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、周到的服務(wù)以及瘋狂的讓利，德寶木業(yè)迎來了眾多消費者，當天銷量可喜。
德寶木業(yè)一直以“讓家居成為藝術(shù)”為宗旨，這一核心源自于公司對品質(zhì)的無比重視，源自于高度的執(zhí)行力和高效率的團隊，把德寶木業(yè)鑄成經(jīng)典及行業(yè)標桿是德寶木業(yè)人的**高追求。德寶木業(yè)在負責人的帶領(lǐng)下，成為**一站式購物平臺，含模壓門、地板、樓梯、壁紙、家具、木飾面等系列產(chǎn)品。
2012年，模壓門行業(yè)似乎遭遇了前所未有的寒冬，不時聽到撤店的聲音，許多經(jīng)銷商處境艱難。在無錫好得家建材市場內(nèi)，筆者也看到部分模壓門專賣店已撤走，店內(nèi)的裝修也已經(jīng)砸掉，店內(nèi)空無一人。而德寶木業(yè)無錫好得家店卻在寒冬中獨樹一幟。這無不歸功于李總的科學領(lǐng)導(dǎo)、全體德寶木業(yè)人的不懈努力。多年來，德寶木業(yè)無錫店始終堅持以市場需求為導(dǎo)向，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價為杠桿，以誠實守信為動力，搶抓機遇、發(fā)展市場，提高了產(chǎn)品在家居行業(yè)的**度。無疑，德寶木業(yè)無錫好得家專營店成為了大家的榜樣。德寶木業(yè)欲在淡季與大家一同，不斷突破，不斷前進。
德寶負責人認為：質(zhì)量，品牌發(fā)展之源 。針對品牌發(fā)展及市場狀況，公司在大培訓室召開了質(zhì)量動員會議，會議就公司目前發(fā)展狀況與市場相結(jié)合，就產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量形成了統(tǒng)一的認識，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了戰(zhàn)略指導(dǎo)方向。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是爭奪市場**關(guān)鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢，誰才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地！不注重產(chǎn)品質(zhì)量，**終會寸步難行，功虧一簣。光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把他做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？
**是要認真的去做，從小事做起，做好細節(jié)，把握質(zhì)量。質(zhì)量問題是做出來的問題，質(zhì)量問題有做好和做壞之分，我們必須從小事做起，認真控制好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，并且在持續(xù)不斷地解決問題的過程中，我們要積累經(jīng)驗，同樣的錯誤不要犯第二次。爭取做到更好！
第二，要有一個良好的運作機制，形成良好的質(zhì)量控制體系，這樣才可以更輕松的進行管理、更便捷的發(fā)現(xiàn)在哪個環(huán)節(jié)有問題，才能更迅速的針對問題找到解決辦法。
第三，改變觀念意識，形成“沒有**好，只有更好”這種企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識；增加質(zhì)量意識是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，我們必須從意識上覺悟到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的源動力，統(tǒng)一了意識形態(tài)，在行動的過程中才能夠指揮我們做好每一個環(huán)節(jié)，才能夠做出更優(yōu)質(zhì)、更有市場競爭力的產(chǎn)品！
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